[픽디 멤버 인터뷰] 월간건강 쇼피 마케터 HA

PICKDI

2025년 10월 10일

“제가 드리는 가치는 ‘안심’입니다. 쇼피 스토어 관리부터 인플루언서 발굴, 광고 집행까지, 브랜드의 안정적인 성장을 위해 모든 것이 체계적으로 운영될 것입니다.”
월간건강 쇼피 마케터, 픽디 멤버 | Ha

한국 브랜드가 동남아시아의 핵심 이커머스 플랫폼인 쇼피를 어떻게 공략할 수 있을까요? Ha 님의 이야기는 베트남 인재가 바로 그 해답임을 증명합니다. 한국에서의 뛰어난 학문적 배경과 날카로운 전략적 사고를 바탕으로, 그녀는 단순히 마케팅 업무를 수행하는 것을 넘어, 현지 시장에 대한 이해를 바탕으로 실질적인 성장 결과를 만들어내는 전략적 가교 역할을 하고 있습니다.

Q. 한국의 이화여자대학교 경영학 석사에서 K-브랜드의 쇼피 마케팅 전문가가 되기까지, Ha 님의 커리어 여정이 궁금합니다.

안녕하세요, Ha입니다. 저는 한국의 이화여자대학교에서 국제경영학 석사 학위를 취득했습니다. 픽디에 합류하기 전에는 한국 화장품 회사 두 곳에서 근무한 경험이 있습니다. 이러한 경험 덕분에 한국의 높은 기준과 전문적인 업무 환경을 깊이 이해할 수 있었죠. 베트남으로 돌아온 후, 그 경험을 최대한 활용할 수 있는 기회를 찾고 있었는데, 운 좋게 픽디를 통해 월간건강의 쇼피 마케터로 일하게 되었습니다. 현재 인플루언서 마케팅부터 쇼피 이커머스 채널 관리, SNS 운영 및 광고 집행까지 다양한 업무를 책임지고 있습니다.

Q. 원격 근무 시 고객사의 가장 큰 걱정 중 하나는 '주도적인 전략 기여'입니다. 고객사의 '신뢰'를 구체적인 '성장'으로 바꾸어낸 Ha 님만의 방법이 있다면요?

저는 주도성이 책임감과 이해에서 비롯된다고 믿습니다. 요청을 기다리기보다, 브랜드를 위한 기회를 찾기 위해 항상 주도적으로 시간을 분배합니다. 오전에는 틱톡, 인스타그램과 같은 플랫폼을 깊게 파고들어 잠재력 있는 KOL/KOC를 발굴하는 데 집중합니다. 오후는 실행의 시간이죠. 콘텐츠를 기획하고, 협업을 제안하며, 디자인팀과 함께 10월 10일, 11월 11일 같은 대형 쇼피 캠페인 비주얼을 제작합니다. 가장 좋은 점은, 한국 본사의 상사와 동료들이 제 제안에 항상 귀를 기울여준다는 것입니다. 바로 이러한 신뢰와 협력 덕분에 저희 캠페인이 베트남 시장에서 올바른 방향으로 나아가고 최상의 성과를 낼 수 있었습니다.

Q. 모든 성공 뒤에는 강력한 지원 시스템이 있죠. 픽디와 한국 고객사는 Ha 님이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 어떤 환경을 만들어주었나요?

양쪽 모두로부터 든든한 지원을 받고 있어 정말 운이 좋다고 생각합니다. 먼저 한국 고객사는 저를 팀의 일원으로 진심으로 대해줍니다. 현지 시장 전문가로서의 제 의견을 신뢰하고, 경청하며, 존중해주는 것이 가장 큰 동기부여가 됩니다. 픽디 팀 역시 매우 열정적이고 신속하게 저를 지원해줍니다. 덕분에 저는 다른 걱정 없이 100% 전문 업무에만 집중할 수 있습니다. 이러한 'win-win-win' 관계는 제가 가진 모든 역량을 쏟아부을 수 있는 이상적인 업무 환경을 만들어줍니다.

Q. 유연하고 도전적인 업무 환경은 Ha 님을 어떻게 성장시켰나요? 그리고 그 성장은 고객사에게 더 나은 가치를 제공하는 데 어떻게 기여했나요?

정말 많은 것을 배우고 성장했습니다. 화장품 산업에서 건강기능식품이라는 새로운 분야로 옮기면서 끊임없이 지식을 쌓아야 했습니다. 특히, 디지털 시대에 매우 중요한 기술인 쇼피 이커머스 플랫폼 관리 및 운영에 점점 더 능숙해지고 있습니다. 이러한 전문성의 성장은 고객사에게 전략을 제안할 때 더 깊고 포괄적인 시각을 갖게 해주었습니다. 저는 이제 단순한 실행자가 아니라, 브랜드가 더 나은 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 가치 있는 분석과 예측을 제공하는 전략적 파트가 되었다고 생각합니다.